鍋爐經(jīng)濟運行是企業(yè)主要重視的問題之一，這不僅牽扯著企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且在能源日益短缺的今天，對節(jié)約能源、實現(xiàn)持續(xù)性協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。排煙溫度是衡量鍋爐是否處于經(jīng)濟運行的指標(biāo)之一（根據(jù)相關(guān)公式計算，排煙溫度每增加10~15℃，鍋爐熱效率就會降低1%左右），鍋爐房運行兩年后驗收。

隨著時代發(fā)展，居民生活水平日益提升，國內(nèi)外消費者對深加工水產(chǎn)品的需求不斷上升，而國內(nèi)現(xiàn)有的水產(chǎn)品初加工已無法滿足市場需求，加強水產(chǎn)食品深加工成為大型水產(chǎn)企業(yè)的一致選擇。作為工業(yè)鍋爐行業(yè)的佼佼者，無錫中正鍋爐有限公司致力于為各行業(yè)用戶提供相匹配的鍋爐系統(tǒng)。此次，中正鍋爐正是憑借著優(yōu)異的鍋爐解決方案，與省級重點龍頭企業(yè)江蘇正源創(chuàng)輝就水產(chǎn)品深加工項目中的鍋爐設(shè)備達成合作。

2021年，中正鍋爐主要工作在于全力推進信息化上線運行，堅定不移地開展信息化標(biāo)準(zhǔn)化工作，并計劃在一年到一年半時間內(nèi)基本實現(xiàn)信息化。張國平先生強調(diào)中正信息化要從銷售開始，實現(xiàn)銷售方案標(biāo)準(zhǔn)化，建立選型數(shù)據(jù)庫，與設(shè)計、工藝、檢驗三大數(shù)據(jù)庫同步進行，全面鋪開，將銷售與研發(fā)技術(shù)串聯(lián)起來，打破一張平面布局圖走天下的銷售模式，向三維立體進行轉(zhuǎn)變。此外，張國平先生還明確了訂單評審和物料需求計劃上線運行；頒布員工作業(yè)指導(dǎo)書；立即著手制定PDM規(guī)則，引進PDM系統(tǒng)；全面推進全體員工的績效考核等各項工作要求。新的一年，全體中正人思想認識要高度統(tǒng)一，充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神，將信息化這個偉大的工程推進下去，進一步提高企業(yè)管理水平和效率，降低生產(chǎn)成本。

中正DZL系列燃煤/燃生物質(zhì)鍋爐是由我們中正鍋爐與上海交大共同合作研發(fā)設(shè)計制造的，根據(jù)各種燃料的特性和燃燒速率，經(jīng)過數(shù)值模擬，合理布置爐拱、爐墻和爐膛受熱面，并通過合理布置一次風(fēng)和二次風(fēng)，配合省煤器和除塵器等設(shè)施，在確保鍋爐燃燒效率及設(shè)計蒸發(fā)量的同時，有效降低NOx的排放，鍋爐房運行兩年后驗收。

6S現(xiàn)場管理是企業(yè)開展其它工作的先決條件，也是質(zhì)量管理的“基石”之一。中正鍋爐持續(xù)貫徹6S現(xiàn)場管理方法，對生產(chǎn)現(xiàn)場持續(xù)的進行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全工作，保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中有一個干凈、整潔、整齊、有序的生產(chǎn)環(huán)境，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提供基礎(chǔ)。

在全員變革的氛圍下，銷售部門更是加足馬力。5月，中正鍋爐銷售部傳來喜訊，成功中標(biāo)天津市瑞成熱力有限公司煤改燃項目，為其提供4臺70MW燃氣鍋爐。為確保項目進度，中正鍋爐前期倒排工期忙生產(chǎn)，后期實時跟蹤現(xiàn)場指導(dǎo)技術(shù)，全力配合瑞成熱力爭分奪秒施工，及時完成煤改燃任務(wù)，不僅保障了張家窩整個鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的冬季采暖供熱，也標(biāo)志著天津西青區(qū)塊煤集中供熱成為歷史。

每一位客戶，中正鍋爐都在定期的追蹤回訪中增進了解與溝通，加深彼此的信任與合作，隨行的技術(shù)工程師還及時有效地解決了客戶在產(chǎn)品使用、操作中的疑難問題，得到用戶一致贊譽。為切實提供更好的服務(wù)，中正售后還會以互聯(lián)網(wǎng)+的形式方便客戶進行報修，進行歸檔匯總、比較、分析，充分了解客戶反饋的建議和要求，有效地為今后公司管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量提升打下堅實的基礎(chǔ)。